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Agile Nacht Stuttgart am 21. Oktober 2024
Wo entsteht eigentlich Wert in unserer Organisation? Mittels Wertstromanalyse sollen Produktions- und Dienstleistungsprozesse verbessert werden, indem nicht-wertschöpfende Elemente des Prozesses eliminiert werden. Am 21. Oktober 2024 berichten Silke, Marco und Ralph von ihren Praxis-Erfahrungen und geben wertvolle Einblicke in die Welt des Wertstroms.
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Training “Modernes Anforderungsmanagement”
Modernes Anforderungsmanagement – Agil und Klassisch optimal kombinieren
Die Grenzen zwischen traditioneller und agiler Vorgehensweise überwinden, auf neue Weise bewährte Techniken verbinden, damit ideologiefrei maßgeschneiderte Methoden für konkrete Projekte angewandt werden können.
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Training “Agile Scaling”
Erfolgreiche Zusammenarbeit in großen Projekten und komplexen Produkten
Scrum-Master, Product Owner, Agile Coaches und agile Teams lernen die Prinzipien und Praktiken der Zusammenarbeit mit mehreren agilen Teams und erhalten einen methodenneutralen Überblick über gängige Frameworks. Was braucht Skalierung, um erfolgreich zu sein?
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Training “Agiles Requirements Engineering”
Agiles Anforderungsmanagement – bedeutet die Rolle des Anforderungsmanagements im agilen Umfeld zu kennen und zu verstehen. Organisatorische Voraussetzungen, wichtige Rollen und deren Aufgaben sind grundlegende Elemente um Anforderungen agil erfassen und leichtgewichtig dokumentieren zu können. So werden agile Projekte optimal unterstützt und die Ergebnissicherheit der Produktentwicklung erhöht.
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Training “Scrum Master Zertifizierungsvorbereitung”
Scrum konkret – Ihr Schnellstart ins agile Arbeiten!
Dieses Training ist die ideale Schulung für (angehende) Scrum Master in agilen Projekten. Wir vermitteln Ihnen die Elemente des Scrum Frameworks (Rollen, Events, Artefakte) und alle wichtigen Aspekte der Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Scrum Masters. Zudem erfolgt eine effektive Vorbereitung auf die Zertifizierung zum Professional Scrum Master (PSM I).
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